2017/01/23 市政文旅
E+P+C模式(设计采购施工)/交钥匙总承包
简言之,EPC是工程总承包模式的一种,即Engineering-设计、Procurement-采购、Construction-施工的组合,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
EPC是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
阿普首次尝试EPC设计采购施工一体化的工作模式,驻场设计师与驻场施工单位第一次合作,甲方为张家口崇礼政府,非专业性甲方,没有工程协调管理能力,但有很强的协调管理城市的能力。
甲方代表+专家:满足领导要求,控制效果,质量
阿普贝思在这个项目中,既是乙方,更代表了甲方的诉求。
本次我们具体执行人员与施工方即是同志又是“敌人”,时而同志时而“敌人”,生活同志,工作“敌人”。但都是为了一个目标,就是按时完成任务,达到最好效果!
我方作为设计方在具体事务上只针对施工单位的直接最高负责人,对于方案内容只与项目负责人沟通,分区负责人只有针对细节方案不理解的情况下向我方咨询。如此以避免权责不清楚相互推诿的弊病。
肩负甲方代表责任的我们,要求把控全局,更多的考虑施工的时间和效果,以及对细节,工期和成本的控制。所以整个项目过程就是一个在不断“争取——妥协——争取”的过程。
围绕以“缤纷崇礼活力崇礼”为主线,凸显了崇礼的边塞文化、冬奥名片、风情小镇等六大节点。串联城市多主题多风貌的整合之线;体现城市多文化主题的特色节点;提升多风貌形象品质的城市界面,打造一个缤纷活力的新崇礼。
我们面临三大考验:
时间紧——从确定方案到施工建完仅仅只有45天;
任务重——迎接冬奥会,迎接总书记视察;
难度大——边设计边施工,且崇礼气候条件恶劣,给施工带来了很大的难度。
正是在这种条件下,我们完成了阿普贝思第一个城市景观软装设计EPC项目,为2022年冬奥会献礼!
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